实干见实效 有为才有位

人才兴，百业旺。吉林东奥建设集团在董事长孙宏宇的号召下着力在激活“人才”这一企业发展“第一资源”上下功夫，不断完善人才建设体制机制和制度保障，着力优化人才发展良好环境，让各类人才创新有保障、干事有平台、发展有空间，使一批批实干之才、创新之才不断涌现，人才潜力充分释放，汇聚了企业发展的巨大动能。

 

吉林东奥建设集团董事长孙宏宇“有为才有位”，这一鲜明的人才理念，映照出吉林东奥建设集团选人用人的朴素逻辑。对于集团的每一位员工来说，成长的关键路径，就是实干与作为。干工作容不得慵懒懈怠，东奥人容不下“不作为”。无论是集团总部、分、子公司还是各大项目部，能有今天的成就离不开东奥源自灵魂的艰苦创业的奋斗精神，艰苦奋斗是一种力量，一种源自全体员工内心的前进力，具有强大生命力和向上的张力。无私奉献是情怀，一种员工对于东奥的深厚感情，并由此产生出东奥强大的凝聚力和向心力。

为了更好地激发年轻人干事创业的激情和热情。对于乐于进取、积极上进的年轻人，吉林东奥建设集团悉心培养，在关键岗位、关键时刻敢于压担子、委重任，大胆启用、大胆提拔。通过董事长识人善用的独到眼光与优秀的管理思维，一大批管理能力强、业务技术精、有责任担当的优秀员工凭借着自己的实力让价值充分体现。

 

实干是每一个东奥人的通行证。天上不会掉馅饼，幸福都是奋斗出来的。对于在吉林东奥集团这个大家庭中的个体来说，要想实现个人价值、更好成就自我，就必须撸起袖子加油干。而东奥为员工提供提供了事业追求和价值实现的广阔空间，通过“走企业与员工共同担当、共同富裕之路”的发展理念，东奥把公司发展与员工梦想有机结合了起来，把东奥打造成员工实现梦想的地方，员工是在东奥是为自己的梦想工作。

 

吉林东奥建设集团始终把培养人才视为一种责任，把留住人才视为一种境界，把输送人才视为一种成就，不断优化人才建设体制机制，着力优化人才发展良好环境，全力开创人才辈出、蓬勃创新的生动局面，汇聚了企业发展的巨大动能。当前，吉林东奥建设集团正处于重要的战略发展机遇期，为实现建设“百年建企”新东奥，需要打造一支适应高质量发展的高素质干部职工队伍，吉林东奥的实践为其他建筑企业提供了有益的探索。